2018年6月27日、28日，根据县委、县政府主要领导安排，县政府副县长党久带领县纪委、财政局、审计局、扶贫办等部门，利用两天时间对玛曲县欧拉秀玛乡、欧拉乡、尼玛镇开展了脱贫攻坚各项工作督查。

     督查组通过实地查看、查阅资料、座谈交流、进村入户等方法，对党政主要负责人、班子成员到岗情况；第一书记、帮扶工作队队长，驻村情况、帮扶工作措施及履职情况；对照省州提出的问题清单逐条落实情况；2017年财政专项扶贫资金落实及印证材料报备情况；2018年第一批财政专项扶贫资金公示和资金落实、项目对接情况；易地搬迁、生态小康村开工建设情况；“一户一策”工作开展工程中摸底精准与否，措施实不实，增收内容具体不具体，逻辑是否矛盾,填写是否规范，六级背书签字情况和群众及帮扶责任人政策知晓率情况等六个领域的工作开展了督查。

督查组指出，一是各乡镇党政负责人和分管领导普遍存在与扶贫、发改等部门积极沟通少，对自己上报的项目是否进入项目库、被安排在哪个阶段、项目下达后该做哪些工作、要给哪些部门报备印证材料等问题不清楚，报备不及时、不自觉。二是干部职工、住建局包项目干部、驻村工作队和第一书记，大部分能坚守岗位，积极开展工作，不在岗的人员要及时返岗。三是党政负责人对工程项目建设中的核心问题没有完全掌握，思想转变和认识上存在一定的差距，对工作的重心没有时刻抓在手上，不能做到“一口清，数字明”，只是对主要的硬性指标有所了解，对实质性的工作还没有完全掌握，没有时刻把脱贫攻坚工作作为第一手工作来抓。县直相关部门指导不到位，没有进行实战演练，也没有对实质性的问题去衔接和沟通，尤其是对整改事项没有做更进一步的研究和提出有效的解决办法，和乡镇党政一把手沟通不够，存在事不关己的现象。四是贫困人口动态管理方面各乡镇不同程度的存“12345”进出识别程序性资料没有完善更新的现象，虽每年都在全国扶贫开发系统进行了自然增减，但未能在每年度的贫困人口基数中进行增减，贫困人口进出识别程序中缺少民主评议影像资料。五是“一户一策”脱贫计划的填写方面不同程度的存在致贫原因分析不准，帮扶措施中的子项目惠农政策的落实情况，全部写的是2018-2020年的预计措施，没有写明2017年的政策落实情况，脱贫增收帮扶措施中的产业扶贫项目，仅仅说明了牧户产业现状，没有详细说明如何增加产业收入，数字测算、数字衔接不严谨，前后数据测算不一致，数据填写不规范的问题。

督查组对欧拉乡建立的“欧拉乡建档立卡户信息交流平台（微信视屏平台）”和制定的 “欧拉乡建档立卡贫困户2015-2018年落实政策清单”给与了积极评价，只有把工作做细，做扎实，才能奠定脱贫攻坚坚实的基础。

在督查过程中，督查组对发现的问题点对点的做分析，手把手的教方法，逐条问题讲方法，一件一件搞协调，切实起到了检查和督促的工作目的。